27 ноября с 11 до 16
Основные темы:
1 блок – Подбор персонала.
Воронка подбора – полный разбор каждого этапа подбора от потребности до первого рабочего дня нового сотрудника. Как повысить конверсию на каждом этапе:
· что происходит с рынком труда, и как быстро адаптироваться к изменениям
· где искать персонал и как выиграть конкуренцию за достойных сотрудников
· что делать, чтобы сотрудник закрепился – пошаговый план адаптации
2 блок – Планирование.
Простые инструменты, которые позволят вам на 80% повысить эффективность работы команды:
· модель SMART как базис управленца, и почему почти все используют ее неправильно
· декомпозиция: от стратегии до чек-листа – волшебство, которое превратит даже самого посредственного исполнителя в креативщика и достигатора
· сбалансированная система бизнес-показателей: как оцифровывать и считать то, что кажется неизмеримым
3 блок – Организация.
Секреты последовательной и слаженной работы команды.
· собрания: планерки, летучки, совещания, сессии и мозговые штурмы, - как из поглотителей времени превратить их в незаменимый инструмент руководителя
· ошибки, который превращают собрания в бессмысленную трату времени или неконструктивные дискуссии
· пошаговая инструкция, которая позволяет проводить любое собрание в пределах 1 часа, а результаты при этом получать х10
· авторская техника «9 шагов», которая поможет вам получать от исполнителя именно тот результат, который вы хотите. 99,9% руководителей не используют эту технику и недовольны результатом. Мы все изменим
4 блок – Мотивация.
Как вдохновить команду на свершения, не тратя при этом миллионы денег и тонны нервных клеток
· 5 причин, почему не работает система KPI и премирования, и как все исправить
· лучшая из всех известных мне моделей мотивации. И вам она тоже подойдет
· как реализовать индивидуальный подход к каждому сотруднику, не меняя систему
· как разработать мотивацию для каждой должности, чтобы она работала на ваши задачи.
5 блок – Контроль.
· виды, этапы контроля и простой инструмент, который спасет ваш проект, задачу или даже бизнес от провала
· принципы обратной связи – как не обрезать крылья, а вдохновить
· манипуляции со стороны команды: как распознать, не поддаться и развернуть ситуацию в свою пользу
· как составить мотивацию для каждой должности, чтобы она работала на ваши задачи.
Þ 5 часов интенсивной работы
Þ тонна полезного контента
Þ разборы прямо на занятии
Þ домашних заданий с проверкой и обратной связью
Þ все материалы к тренингу остаются у участников
Þ проверка усвоения информации (онлайн-тест)
Þ и заслуженный именной сертификат каждому участнику!
А еще:
· кофе-брейк
· нетворкинг
· подарки и бонусы от организаторов и спикера